10月30日下午，市国资委党委书记、主任熊鹰带领党委班子成员到市金盾押运公司调研指导工作。

市金盾押运公司于今年8月脱钩移交给市国资委统一监管。熊鹰一行首先查看了公司办公楼、枪弹库、监控室等基础设施、安防设施建设情况，仔细查看、询问了各项规章制度和押运操作规程。

座谈会上，押运公司总经理张东平汇报了公司的工作运行情况、存在的问题及亟需解决的问题。

市国资委党委班子成员对公司的工作成绩给予了充分肯定，并对公司下步发展提出了指导性意见和建议。

熊鹰说，移交两个月来，公司新班子、新体制、新形象、新气象充分展示，一是公司平稳交接，运营正常，队伍稳定，业务拓展，形象提升，工作卓有成效。二是在制度建立、机构设置、银行沟通、队伍建设等方面采取措施比较有效。三是对公司的问题和困难分析得比较准确。

在谈到下阶段工作时，熊鹰要求，一要迅速制定规划。坚持“规划引领、分步实施、量入为出”的原则，在短期方面，一是立足改善现有工作环境和职工生活条件；二是抓好枪、弹安全管理设施建设，做好信息化建设。在中、长期方面，制定好企业近期及中长期规划。二要加强业务拓展。三要守住安全底线，要坚持问题导向找准问题，补齐问题短板，做好应急预案制定和演练；第四是促进改革发展，做大做强企业；第五是加强队伍建设。